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प्रशिक्षण योजना का खाका | DEV101-1 प्रशिक्षण योजना का खाका मानव संसाधन प्रबंधक का समर्थन करता है और कम्पनी की रणनीति है कि अग्रिम एक प्रशिक्षण योजना का विकास करना चाहिए। स्पष्ट रूप से कहा उद्देश्यों के साथ, लंबी और कम दूरी की जरूरत है पता करना चाहिए DEV101-1 प्रशिक्षण योजना, और कम्पनी मिशन और लक्ष्यों के लिए एक सीधा संबंध है। यह नए कर्मचारी उन्मुखीकरण के साथ शुरू करते हैं और एक कर्मचारी कार्यकाल के दौरान जारी रखना चाहिए। प्रशिक्षण योजना का खाका संबोधित करने के लिए आवश्यकताओं की रूपरेखा तैयार करना चाहिए: कम्पनी काम की जरूरतों। व्यावसायिक विकास की जरूरत है। नए सिद्धांत, तकनीक, और प्रौद्योगिकियों। प्रत्येक विभागों दर्शन, उद्देश्य, मूल्यों और पहल। लागू मानकों, सांविधिक आवश्यकताओं, या मान्यता प्राप्त व्यावसायिक संगठनों के मानकों। समय और पैसे की राशि सभी प्रशिक्षण और विकास कार्यक्रमों के लिए जरूरी है। सभी प्रशिक्षण और विकास कार्यक्रमों की प्रभावशीलता। मानव संसाधन प्रबंधक प्रशिक्षण योजना को अद्यतन करने के लिए प्रत्येक साल सभी विभागों के प्रशिक्षण की जरूरत सर्वेक्षण चाहिए। प्रशिक्षण और विकास की जरूरत के प्रदर्शन के मूल्यांकन, गुणवत्ता आश्वासन प्रक्रियाओं, या संस्था के लक्ष्यों और उद्देश्यों के माध्यम से पहचाना जा सकता है। सर्वेक्षण कर्मचारियों के प्रशिक्षण और विकास के माध्यम से हल किया जा सकता है कि कंपनी के भीतर कमजोरियों की पहचान करनी चाहिए। व्यावसायिक विकास योजना एक पेशेवर के विकास की योजना के एक स्टाफ सदस्य निरंतर सुधार और कैरियर के विकास का समर्थन करने के क्रम में पूरा करने की आवश्यकता होगी लक्ष्यों, आवश्यक कौशल और योग्यता विकास, और उद्देश्यों दस्तावेजों। एक पेशेवर के विकास की योजना कर्मचारियों member39 समर्थन करने के लिए आवश्यक कौशल और संसाधनों की पहचान करने के लिए स्टाफ के सदस्य के साथ मिलकर काम कर रहे प्रबंधक द्वारा बनाई गई है, कैरियर के लक्ष्यों और organization39 की व्यापार की जरूरत है। एक नए सदस्य को अपनी टीम में शामिल जब स्टाफ के सदस्यों के लिए व्यावसायिक विकास शुरू होता है। रहने वाले & quot; इसके अलावा, सभी स्टाफ सदस्य & quot चाहिए; जगह में व्यावसायिक विकास योजना। योजना एक स्टाफ सदस्य सुधार की जरूरत के रूप में पहचान होने के बाद ही जगह नहीं लेना चाहिए। व्यावसायिक विकास योजनाओं पर समीक्षा की जानी चाहिए एक पर जा वार्षिक प्रदर्शन की समीक्षा की अवधि के अंत करने के लिए पूर्व स्टाफ के सदस्य और पर्यवेक्षक के बीच कम से कम एक अंतरिम समीक्षा चर्चा के साथ साल भर में आधार। व्यावसायिक विकास योजना के लिए कदम अपने कर्मचारी के साथ एक पेशेवर के विकास की योजना बनाने के लिए निम्न चरणों का उपयोग करें। प्रक्रिया में सहायता करने के लिए (ऊपर सूचीबद्ध) उदाहरण के व्यावसायिक विकास योजनाओं का उपयोग करने के लिए स्वतंत्र महसूस करें। एक कदम: स्टाफ सदस्य से एक आत्म मूल्यांकन के लिए अनुरोध स्टाफ के सदस्य उनके हितों, कौशल, मूल्यों, और व्यक्तित्व का एक आत्म मूल्यांकन पूरा करना है। इस प्रक्रिया में सहायता करने के लिए सही करने के लिए सूचीबद्ध नमूना प्रदर्शन की योजना बना और आत्म मूल्यांकन रूपों का प्रयोग करें। स्टाफ member39 जब मूल्यांकन की प्रतिक्रियाएं, मन में ये सवाल रख: क्या कौशल, कैरियर के अवसर, प्रौद्योगिकी ब्याज व्यक्तिगत? उन कौशल / हितों / लक्ष्यों organization39 का समर्थन करते हैं की जरूरतों और लक्ष्यों? वहाँ पाने के लिए छोटी और लंबी अवधि कदम क्या हैं? दो कदम: individual39 के अपने आकलन का विकास करना; कौशल स्तर स्टाफ member39 के आधार पर की आत्म मूल्यांकन, उनके काम के रिकॉर्ड, और अपनी खुद की टिप्पणियों, स्टाफ member39 निर्धारित की निम्नलिखित श्रेणियां में कौशल का स्तर: तकनीकी कौशल: आवश्यक कौशल काम करवाने के लिए। सामाजिक कौशल: वे दूसरों के साथ कैसे काम करते हैं? अभिरुचि: प्राकृतिक प्रतिभा; कर रही है, या चीजों की, कुछ प्रकार करना सीखने के लिए विशेष योग्यता। 160; मनोवृत्ति: दृष्टिकोण, भावनाओं, मन-सेट, सोचने का तरीका है, और देखने की बात। तीन कदम: विभाग और organization39 आकलन; s की जरूरत है व्यावसायिक विकास के लिए सफल होने के लिए आदेश में, स्टाफ member39 की जरूरतों और हितों संगठनात्मक उद्देश्यों को संबोधित करने के लिए लागू किया जाना चाहिए। स्टाफ member39; कैरियर पथ organization39 के साथ पंक्ति में करनी होगी कार्यबल की जरूरत। एक पेशेवर के विकास की योजना बनाने में, निम्न लक्ष्यों पर विचार: बिग ड्यूक & quot; लक्ष्यों विभागीय लक्ष्यों टीम के लक्ष्यों व्यक्तिगत लक्ष्यों चार कदम: स्टाफ के सदस्य के साथ विकास के अवसरों का पता लगाने के अपने स्टाफ के सदस्य के साथ ड्यूक में उपलब्ध पेशेवर विकास के अवसरों का पता लगाने। कुछ उदाहरणों में शामिल हैं: व्यावसायिक विकास संस्थान - व्यावसायिक विकास संस्थान ड्यूक भर में स्टाफ की जरूरत की पहचान करने का समर्थन करता है कि कर्मचारियों के लिए पेशेवर विकास प्रशिक्षण कार्यक्रम और संसाधन उपलब्ध कराने के लिए समर्पित एक केंद्र है। संस्थान कौशल और ड्यूक भर में पहचान की नौकरी के अवसरों को भरने की जरूरत क्षमताओं को विकसित करने के लिए बनाया गया एक परिचय पाठ्यक्रम के साथ लंबी अवधि के प्रशिक्षण कार्यक्रम प्रदान करता है। नई परियोजनाएं 38; जिम्मेदारियों - स्टाफ सदस्य अपने स्वयं के विभाग में साथ सहायता कर सकते हैं क्या नई परियोजनाओं और जिम्मेदारियों का पता लगाने। स्टाफ के सदस्यों को इस तरह के वेब डिजाइन, व्यापार लेखन, और परियोजना प्रबंधन के रूप में नए कौशल विकसित करने के लिए इस तरह के अवसरों का उपयोग कर सकते हैं। 38 कार्यशालाओं; सेमिनार - 38 सीखना; संगठनात्मक विकास एक स्टाफ सदस्य अपने काम और कंप्यूटर प्रौद्योगिकी कौशल विकसित करने में मदद कि कार्यशालाओं और सेमिनारों की एक किस्म प्रदान करता है शैक्षिक अवसर - ड्यूक और डरहम क्षेत्र में उपलब्ध शिक्षा के अवसरों की एक किस्म है। उपलब्ध संसाधनों की सूची के लिए, प्रशिक्षण के लिए कृपया देखें। स्वयंसेवी अवसर - स्वयंसेवक के अवसरों कुछ पेशेवर skills.160 विकसित करने के लिए एक स्टाफ सदस्य के लिए एक अनूठा तरीका पेश कर सकते हैं; (; स्वयंसेवी अवसर & quot; टैब में & quot नीचे देखो) ड्यूक में स्वयंसेवक के अवसरों की एक सूची के लिए ड्यूक आज वेब साइट खोज। सदस्यता - इच्छुक कर्मचारियों को जानकारी साक्षात्कार, ग्रहण, ट्यूटोरियल, आदि अधिक सलाह संसाधनों के लिए, सलाह ड्यूक वेब साइट पर जाएँ सहित गतिविधियों की एक किस्म के लिए आकाओं के साथ जोड़ा जा सकता है। PDI भी आप एक सलाह के साथ संबंध की तलाश से पहले व्यावसायिक लक्ष्यों को निर्धारित करने के साथ सहायता प्रदान कर सकते हैं। एक PDI प्रतिनिधि के साथ मिलने का समय निर्धारित करने के लिए यहां क्लिक करें। पांच चरण: रिकार्ड और कर्मचारियों member39 विश्लेषण की प्रगति स्टाफ के सदस्य के साथ-साथ, पैदा हो सकता है कि किसी भी समस्या को सही, अपने कौशल पर निर्माण, और उन्हें व्यक्तिगत प्रदर्शन में सुधार होगा कि नई क्षमताओं के साथ ही संगठनात्मक परिणामों विकसित करने में मदद कर रहा है की पहचान करने में सहायता करने के लिए उनके विकास प्रगति के बारे में स्टाफ के सदस्य से राय ले लीजिए । , ट्रैकिंग रिकॉर्डिंग और स्टाफ के सदस्य से प्रतिक्रिया प्रदान करने के लिए एक प्रदर्शन लॉग प्रयोग करें। रिकॉर्ड तिथि, घटनाओं, उम्मीदों, और उनके विकास पर कार्रवाई कदम का प्रभाव। रिकॉर्ड करने के लिए सुनिश्चित करें: बढ़ाया कौशल या ज्ञान और कैसे की टिप्पणियों वे लागू किया गया। लक्ष्यों और उद्देश्यों की दिशा में प्रगति। कौशल / ज्ञान लागू किया जा सकता है, जहां टिप्पणियों - भविष्य पर चर्चा के लिए इस्तेमाल करते हैं।