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प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के लिए रणनीतिक सोच और प्रबंधन कार्यक्रम अवलोकन आप से मिलने में मदद मिलेगी प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के लिए रणनीतिक सोच और प्रबंधन, पर सिर, निर्माण की रणनीति की चुनौती। कार्यक्रम गढ़ने और नवीनतम सामरिक अंतर्दृष्टि और दृष्टिकोण को लागू करने और आप सही एक वैश्विक संदर्भ में अपने उद्योग में प्रतियोगिता का आकलन करने में मदद करेगा। अपने संगठन को और अधिक प्रतिस्पर्धी बनाने के लिए पर अपने दृष्टिकोण को व्यापक बनाया गया है, प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के लिए रणनीतिक सोच और प्रबंधन गठबंधनों, अधिग्रहण और आंतरिक कॉर्पोरेट उद्यमों सहित विकास के लिए विकल्प की एक किस्म की परख होती है। कैसे करने के लिए इस कार्यक्रम में आप सीखना होगा: एक हिंदू और सशक्त व्यापार रणनीति बनाएँ। व्यक्तिगत व्यावसायिक इकाइयों की जरूरतों के लिए योजना बनाने की प्रक्रिया दर्जी। अपने प्रतिस्पर्धियों की चाल और कैसे प्रतिस्पर्धी लाभ को बनाए रखने के लिए के सामरिक प्रभाव का आकलन करने की क्षमता को बढ़ावा। प्रभाव और अनुभव % Img src = "/ / मीडिया / मूत / वीडियो "/% रणनीतिक सोच और प्रबंधन: वीडियो देखें इस कार्यक्रम के अंत तक, आप सही अपने उद्योग में प्रतियोगिता का आकलन करने के लिए कैसे पता चल जाएगा। कक्षा में और छोटे कार्य समूहों में दोनों व्याख्यान और मामले के अध्ययन के माध्यम से, आप एक वैश्विक संदर्भ में प्रतिस्पर्धी लाभ पैदा की है कि कैसे अन्य कंपनियों की जांच करेंगे। क्या आप अपनी कंपनी या संगठन के लिए वापसी एक बार आप एक तत्काल सामरिक प्रभाव बनाने के लिए उपयोग कर सकते हैं कि विशेष उपकरणों के साथ कार्यक्रम छोड़ देंगे। रणनीतिक सोच सत्र विषयों में शामिल हैं: रणनीति तैयार करने और व्यापार योजना अधिग्रहण, विलय, और गठबंधनों के माध्यम से कॉर्पोरेट विकास बनाना और एक प्रतियोगी लाभ को कायम रखना सामरिक लेखापरीक्षा अनिश्चितता के तहत रणनीति कौन इस कार्यक्रम में हिस्सा लिया इस कार्यक्रम की रणनीति नियोजन, क्रियान्वयन, और व्यापार के विकास के लिए जिम्मेदार हैं, जो senior - और उच्च-मध्यम स्तर के अधिकारियों के लिए बनाया गया है। इस भूमिका में आगे बढ़ रहे हैं और अधिकारी जो भी इस ज्ञान से लाभ होगा प्रक्रिया पर एक कूद शुरू प्राप्त करना चाहते हैं। आगे मूल्य और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के लिए रणनीतिक सोच और प्रबंधन के प्रभाव का लाभ उठाने के लिए। हम व्हार्टन करने के लिए अधिकारियों के पार कार्यात्मक टीमों को भेजने के लिए कंपनियों को प्रोत्साहित करते हैं। हम इस कार्यक्रम के लिए चार या अधिक प्रतिभागियों को भेजने कंपनियों को समूह नामांकन लाभ प्रदान करते हैं। कृपया ध्यान दें: संकाय के अनुरोध पर, हम इस समय इस कार्यक्रम में रणनीति सलाहकार स्वीकार करने में असमर्थ हैं। % Img src = "/ /media/wee/faculty/siggelkow-nicolaj. jpg "/% अकादमिक निदेशक डेविड एम नॉट प्रोफेसर, प्रबंधन के प्रोफेसर; सह निदेशक, अभिनव प्रबंधन के लिए मैक संस्थान, व्हार्टन स्कूल अनुसंधान के हितों: प्रतियोगी रणनीति, परस्पर विकल्पों की प्रणाली के रूप में कंपनियों के संकाय जैव देखें % Img src = "/ /media/wee/faculty/singh-harbir. jpg "/% अकादमिक निदेशक मैक प्रोफेसर, प्रबंधन के प्रोफेसर; सह निदेशक, अभिनव प्रबंधन के लिए मैक संस्थान; , व्हार्टन स्कूल वैश्विक पहल के लिए वाइस डीन अनुसंधान के हितों: कॉर्पोरेट प्रशासन, कंपनी के पुनर्गठन, प्रबंधन buyouts, कॉर्पोरेट अधिग्रहण के लिए रणनीति संकाय जैव देखें धीरूभाई अंबानी प्रोफेसर, नवाचार और उद्यमिता के प्रोफेसर; निदेशक, सोल सी Snider उद्यमी रिसर्च सेंटर, व्हार्टन स्कूल प्रबंधन के विलियम और Jacalyn एगान प्रोफेसर; संपादक, व्हार्टन नेतृत्व डाइजेस्ट; निदेशक, नेतृत्व के लिए केंद्र और परिवर्तन प्रबंधन, व्हार्टन स्कूल