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झुक के लिए प्रशिक्षण योजना प्रशिक्षण योजना झुक रणनीति झुक प्रशिक्षण हालांकि कुछ सोचकर नहीं होना चाहिए, यह अक्सर है। झुक अधिक बार तकनीकी त्रुटियों और प्रशिक्षण से मानवीय मुद्दों पर विफल रहता है मानवीय मुद्दों के साथ सामना करने के लिए एक ही रास्ता है। प्रशिक्षण लीन विनिर्माण के लिए आवश्यक ज्ञान और कौशल को विकसित करने के लिए आवश्यक है। यह भी करने के लिए अनुकूल है और वह दुबला रणनीति सक्षम बनाता है कि एक कंपनी की संस्कृति को विकसित करने में मदद करता है। सभी कर्मचारियों के लिए आवश्यक कौशल को शामिल किया गया है कि एक कंपनी के प्रशिक्षण योजना के विकास के लिए हर झुक रणनीति और उस रणनीति के लिए कार्यान्वयन की योजना का एक हिस्सा होना चाहिए। एक प्रशिक्षण योजना विकसित करने के लिए कैसे 2. इसी तरह के प्रशिक्षण की जरूरत के साथ तार्किक समूहों में लोगों को श्रेणीबद्ध 3. प्रत्येक कार्यक्रम के लिए कार्यक्रमों और समय की आवश्यकताओं को पहचानें (दिखाया गया है) 4. एक मैट्रिक्स का निर्माण 5. (घर में या बाह्य) संसाधनों का निर्धारण 6. क्षेत्र और / या कर्मियों श्रेणी के द्वारा कार्यान्वयन के लिए समय सीमा का निर्धारण करें 7. एक प्रारंभिक कार्यक्रम का विकास जब लीन विनिर्माण के लिए प्रशिक्षित करने ट्रेनिंग करने वाले का पता होना चाहिए। कब और कैसे के रूप में अच्छी तरह से सामग्री के रूप में। काम करने के लिए असंबंधित सबक को नजरअंदाज कर रहे हैं; बहुत-जल्दी सबक भूल गया; बहुत देर से सबक विरोध। वे अभी इसका इस्तेमाल करने के लिए शुरू जब तक लोग तेजी से औपचारिक शिक्षा से जानकारी भूल जाते हैं। दो सप्ताह के बाद, ज्यादातर लोगों को सीखने के बारे में 30% बरकरार रहती है। यह प्रशिक्षुओं उनकी नई जानकारी और कौशल का उपयोग करने के लिए शुरू हो जाएगा इसलिए, इससे पहले तुरंत प्रशिक्षण का संचालन करने के लिए महत्वपूर्ण है। इस तरह के छठे वेतन आयोग और टीम वर्क के रूप में विषयों के लिए विशेष रूप से सच है। कुछ प्रशिक्षण, पृष्ठभूमि जानकारी और विनिर्माण झुक पूरी यात्रा के माध्यम से जरूरी होगा कि कौशल प्रदान करता है। नेतृत्व और परिचयात्मक कार्यक्रमों उदाहरण हैं। इस तरह के प्रशिक्षण सामान्य रूप से एक कार्यान्वयन की शुरुआत के पास किया जाता है लेकिन समय आमतौर पर गंभीर नहीं है। अन्य प्रशिक्षण इस तरह के एक Workcell टीम का सेटअप कटौती (SMED) या कमीशन के रूप में कुछ कार्यान्वयन कदम के लिए विशिष्ट है। इधर, समय महत्वपूर्ण है और एक विशेष कार्य शुरू होने से पहले प्रशिक्षण तुरंत हो जाना चाहिए। एक प्रशिक्षण योजना उदाहरण